Kiekviena pramonė pasieks prisotinimo būseną, kai pasieks tam tikrą etapą.Pirmieji žingsniai gali mėgautis didelės maržos užsakymų pranašumais.Vis daugiau gamyklų patenka į nuotolinio valdymo pultų pramonę.Po daugiau nei 20 metų plėtros rinkos dalis buvo padalinta.Kiekviena nuotolinio valdymo pulto gamykla gali gauti vis mažiau, o didelius užsakymus gali valdyti keli gamintojai.Paprastai klientas gali nekeisti nuotolinio valdymo pultelių tiekėjo keletą metų.Ir gali užtrukti daug laiko, kol naujas klientas, norintis pultelio, išaugs į didelį klientą.Didelius naujus klientus bus sunkiau įgyti.Tuo pačiu metu dėl daugybės nuotolinio valdymo pultų gamyklų antplūdžio, siekiant pritraukti klientų, kils kainų karas, kainos vis mažės, pelnas vis mažės.Silikoninio plastiko ir kitų žaliavų tiekėjų žaliavų kainos pastaruoju metu taip pat pradėjo kilti.
Kaip nuotolinio valdymo gamyklos gali užtikrinti savo pelną?
„Hua Yun“ nuotolinio valdymo pulto gamyklos pirmtakas yra „Tian Zehua Co., Ltd.“, įkurta 2006 m., siekiant teikti nuotolinio valdymo OEM/ODM gamybos paslaugas „Philips“ prekės ženklui.Persikėlę į Dongguan Dalang, statybų gamyklą, pakeiskite į Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Praėjo daugiau nei 10 metų.Kaip užtikrinti savo pelną, kai susiduriama su klientų trūkumu, konkurencijos spaudimu, žaliavomis ir kitomis problemomis?Pelnas turi prasidėti nuo pačios gamyklos, išorinės priežastys yra nevaldomos, o jos pačios problemos – suvaldomos.Taigi šiandien kalbėsime apie liesą mąstymą, nuotolinio valdymo pultelių gamintojų liesą mąstymą.
Ką galvoja Lean?
Lean mąstymas – tai mąstymo būdas, identifikuojantis vertę ir teikiantis prioritetus vertę kuriančioms veikloms optimalia tvarka, kad šios veiklos nebūtų centralizuotos ir vertės srautas būtų vykdomas efektyviau.– Jamesas Womackas ir Danas Jonesas.Būtent Toyota savo gamyklos veikloje pritaikė liesą mąstymą.Lean mąstymas apima efektyvių verslo operacijų filosofiją, patikrintą įrankių ir sprendimų rinkinį (gerinti reagavimo greitį, sumažinti procesų kaštus, pašalinti atliekas) ir susitelkti į klientą.Efektyviai projektuojant ir vykdant gamybą, siekiant sumažinti nereikalingus žmonių ir materialinius nuostolius.Greičiausias atsakas sumažina gamyklą ir klientą, vidinio ryšio laiko nuostolius.Sumažinkite nereikalingų atliekų kiekį, kad padidintumėte nuotolinio valdymo pulto gamyklos pelną.Tokiu būdu gamykla taps gerai organizuota, efektyviai ir greitai aptarnaus klientus, dirbs geriausios būklės, geriausiu būdu ir procesu, aukšta kokybe ir aukštais standartais, padidins savo pelną ir suteiks didžiausią vertę klientų.
Paskelbimo laikas: 2023-01-01